به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی وزارت جهاد کشاورزی به نقل از روابط عمومی سازمان تعاون روستایی، محمدرضا طلایی در گردهمایی سراسری مدیران ستادی و استانی که با حضور مدیران عامل اتحادیه‌های استانی مباشر طرح میوه شب عید و خرمایی ماه رمضان همراه بود ضمن تبریک حلول این ماه مبارک و گرامیداشت یاد و خاطره شهدا، ضمن بررسی عملکرد سال گذشته و برنامه‌های آینده، بر مدیریت ریسک هوشمندانه، ذخیره‌سازی مناسب و ارائه میوه باکیفیت و قیمت مناسب به مردم تاکید کرد.

 

وی افزود: مدیریت ریسک باید همراه با تحلیل دقیق باشد و ضررهای احتمالی در بخشی از عرضه با سودآوری در بخش‌های دیگر جبران شود. در این راستا مدیران موظف‌اند با تدبیر، دقت و مسئولیت‌پذیری امور را مدیریت کنند.

 

مدیرعامل سازمان تعاون روستایی کیفیت را به عنوان محور اصلی عرضه محصولات معرفی کرد و گفت: هرگونه کوتاهی در کیفیت میوه و خدمات ارائه‌شده به مردم قابل قبول نیست.

 

وی حضور مستقیم مدیران در غرفه‌ها را بهترین ابزار نظارتی دانست و افزود: نظارت لایه‌لایه و دقیق در تمامی مراحل توزیع میوه ضروری است و مدیران باید با حضور فعال خود از سلامت فرآیند عرضه و رضایت مشتریان اطمینان حاصل کنند.

 

طلایی همچنین بر انعطاف‌پذیری در ارائه خدمات به مردم، از جمله بسته‌بندی‌های مختلف و تعدیل وزن جعبه‌ها، تاکید کرد تا مردم بدون مشکل و با رضایت کامل خرید کنند.

 

وی به عرضه سایر محصولات تنظیم بازار شامل کیوی، سیب‌زمینی، پیاز، خرما، رب گوجه‌فرنگی و برنج ایرانی اشاره کرد و خواستار مدیریت مرحله‌ای و کنترل‌شده این عرضه شد تا کمبود و نوسان قیمت ایجاد نشود.

 

این مقام مسئول تاکید کرد: ذخایر موجود باید در زمان مناسب مورد استفاده قرار گیرند و هماهنگی مستمر با ستاد تنظیم بازار برای قیمت‌گذاری و عرضه صحیح الزامی است.

 

مدیرعامل سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران بر توسعه روستابازارها تاکید کرد و گفت: طرح روستابازار در سال گذشته با استقبال گسترده مردم مواجه شد و توانست علاوه بر افزایش فروش، رضایت مسئولان محلی و مردم را نیز جلب کند.

 

وی برنامه‌ریزی برای اجرای حداقل هزار روستابازار در سال آینده را ضروری دانست و تاکید کرد که مکان‌ها باید با همکاری استانداری، شهرداری‌ها و شوراها تعیین تکلیف شوند و هیچ جای خالی یا کوتاهی در اجرای برنامه‌ها پذیرفتنی نیست.

 

طلایی بر مولدسازی منابع از طریق انبارهای بلااستفاده به شبکه تحت پوشش یا سرمایه‌گذاران برای افزایش بهره‌وری و ایجاد فرصت‌های اقتصادی و اشتغال‌زایی در مناطق مختلف تأکید کرد و یادآور شد: هیچ هزینه اضافی از سوی دولت نباید صرف نگهداری این انبارها شود و درآمد حاصل از واگذاری باید به استان‌ها بازگردد.

 

وی افزود: با مولدسازی انبارها، امکان توسعه صنایع تبدیلی، سردخانه‌ها و تولیدات تکمیلی فراهم می‌شود و منابع سازمان به شکل بهینه مدیریت خواهد شد.

 

مدیرعامل سازمان مرکزی تعاون روستایی بر شفافیت و پاسخگویی فوری به درخواست‌ها و مکاتبات مدیران استانی و شهرستانی تاکید کرد و گفت که هیچ مسئله‌ای نباید به سال آینده موکول شود.

 

وی اجرای دقیق مصوبات، مدیریت زمان و مکان غرفه‌ها، رعایت استانداردهای بهداشتی و زیبایی و تعامل مستقیم با مردم را از عوامل کلیدی موفقیت سازمان دانست و افزود که کوتاهی در این زمینه قابل قبول نخواهد بود.

 

طلایی اهمیت هماهنگی با ستاد تنظیم بازار و استفاده بهینه از ظرفیت‌های ذخیره‌سازی و توزیع محصولات را یادآور شد و تاکید کرد که برنامه‌ها باید مرحله‌ای و مدیریت‌شده اجرا شوند تا کمبود و نوسان قیمت در بازار ایجاد نشود و مردم بتوانند به راحتی به محصولات مورد نیاز خود دسترسی داشته باشند.

 

وی بر تمرکز سازمان بر کیفیت، بهره‌وری منابع، رضایت مردم، نظارت مستقیم، اجرای کامل مصوبات و مدیریت دقیق زمان و مکان‌ها تأکید کرد و یادآور شد که موفقیت‌های گذشته نباید موجب غفلت شود و هر اقدام جدید باید با مسئولیت‌پذیری، تدبیر و برنامه‌ریزی دقیق انجام شود.

 

مدیرعامل سازمان مرکزی تعاون روستایی، تعهد این سازمان به شفافیت، بهره‌وری منابع، توسعه عرضه محصولات کشاورزی و خدمات‌رسانی مؤثر به مردم را رکن اصلی فعالیت های سازمان دانست و افزود: با مدیریت هوشمندانه و برنامه‌ریزی دقیق، چالش‌های سال گذشته به فرصت‌های رشد و توسعه تبدیل خواهد شد.